發洩一下(當高階主管的無奈與壓力)

wen730909

常常看到許多人罵主管說主管只會拍馬屁交代責任
殊不知即使當主管靠自己能力上去也會背負責任
因為有些公司除了拍馬屁也要實力
如果只要拍馬屁的主管通常很好過

對員工太好會被更上面主管罵
對員工不好又會被主管罵
當上主管雖然薪水高福利也比較高
相對的責任也會比較重
因為要拿捏好下屬又是上司的方式是一門學問
...

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職場前輩你好阿~
我看了你的心酸,也是心有戚戚焉
雖然現在還沒當主管,但上面也讓我管了幾個人
實在不像自己做案子時那樣舒坦
要顧慮很多阿...

rsfreg

管理這東西 因時制宜是很重要的
樓主最在意的應該是人工短缺與ISO制度推行總是受阻的狀況吧
業務的部分相信只是抱怨而已
(因為那些內容很常見不可能沒心理準備過XD)

如果缺的是作業員應該到失業率高的地方,
限制年齡層的方式去招募就可以了
(不管到哪都會有閒有缺錢的人,當然如果用22K是不在個人支持範圍)

ISO的阻礙多半是
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你們公司正在走惡性循環，沒量、單位成本下不去，內部管控不好~出去也可能客訴
你要先想一個中長期發展規劃，說服老闆放手讓你做做看
不然你會很慘~沒有績效又沒有實權，
或是你退一步，只管業務，這樣你可以把手上的生產面問題推出去~
理由可以很多，專心業務的發展跟客戶開拓，有問題就可以說是生產或是品保的問題
你現在這樣你會很慘
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david12345678

業務真的很難........
要打好關係才是重點
就聽過一個工廠老闆在抱怨價錢比別人便宜就是搶不到單子= =
不過現在很多都很狠........直接上網競標式的公開比價
靠~一堆大陸來台設點專門接單的公司砍到連成本都不夠
我看我們業務都快傻眼了

老闆就是sop...沒錯
這在台灣特適用
在台灣擔任中高階主管....真的需要良好的自我安慰

千錯萬錯都不是老闆的錯，老闆只會改錯不會認錯，好好的溝通讓老闆有台階下。不然山不轉路轉，路不轉人轉，再換家公司吧。